Uso del Scrum en empresas tecnológicas

El método Scrum en el trabajo de empresas tecnológicas se utiliza para optimizar el trabajo de equipo en proyectos que sean complejos. De igual forma ayuda a monitorear la evolución de los resultados sin quitar el enfoque de calidad al momento de la entrega.

Esta metodología es implementada para brindar respuestas correctas y mejorar la rapidez de la calidad del trabajo en el menor tiempo posible. Por lo cual se me mejora el control los proyectos más complejos con Scrum.

Scrum

Scrum

Bases de Scrum

Transparencia:

Todos los proyectos deben tener este pilar para poder tener la información de trabajo dentro del equipo manejado. Por ello, la información que se tenga al usar el método Scrum debe ser certera y transparente para los mejores resultados posibles.

En base a ello, debe tenerse la información con un fácil acceso y los integrantes pondrán tener una visión común del proyecto.

Inspección:

Estas se darán de forma frecuente a los procesos para controlar las actividades y garantizar el logro de los objetivos establecidos. Con esta base debe tenerse recurrencia y profundidad para así no demorar el avance de la labor bajo ninguna circunstancia.

Adaptación:

Usando el método Scrum se pueden suscitar cambios en el proceso para poder cumplir con los objetivos y tener mejoras innovadoras. Puede realizarse de distintas maneras porque si se realiza la inspección y los resultados no son positivos, se pasa a la adaptación.

Sin embargo, se tiene en cuenta que el usuario tiene más cercanía al proyecto para establecer las necesidades y aprobar la implementación. Por lo cual es posible que se establezcan oportunidades de mejora en la creación y sea un proceso flexible para el producto.

Esto es dado gracias a la capacitación del equipo para la situación y satisfacer la nueva demanda que se está dando.

¿Cómo se implementa Scrum en empresas tecnológicas?

Se debe reunir un equipo diverso en las capacidades para llevar realizar las actividades de la elaboración del producto. Hecho esto, se otorgan roles principales en Scrum de todos los integrantes que conforman el equipo de trabajo.

Teniendo ya esto, se planifican las funcionalidades del producto, definiendo  la prioridad que va a tener al ser culminado. Lo cual se plasmará en un portafolio que podrá ser mejorado en el proceso si hay algunos requisitos para implementar.

Se da una organización visual del proceso para así verificar el avance y revisión de cada actividad por calificación de las mismas. Por lo cual se recomienda usar Kanban, clasificándolas en las cosas por hacer, lo que está en proceso y lo ya completado.

Con Scrum es recomendable realizar reuniones diarias para revisar el progreso paso a paso y analizar lo ocurrido. Esto ayudará a saber qué ha sido lo bueno y malo, planteando soluciones para los problemas presentados.

Es importante tener en cuenta que este equipo de trabajo debe tener transparencias en los procesos realizados. Así, la visión de los procesos constantemente y las tareas se seguirán haciendo en el periodo que se establecieron.

Es indispensable dar y recibir retroalimentación con la metodología Scrum porque se debe comunicar a los colaboradores sobre las fortalezas y oportunidades. A ello puede sumarse la solicitud de opinión al equipo y establecer los cambios necesarios que necesiten ser aplicados para trabajar efectivamente.

 

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