La importancia de la productividad en las empresas

El asunto de la productividad a nivel empresarial está directamente vinculado a la motivación y, esta motivación a su vez, tiene que ver con los mecanismos de incentivo que surjan de la organización y/o empresa.

Cuando se habla de productividad en las empresas, se está refiriendo al cúmulo de tareas resultas con eficiencia y eficacia; ambos términos, aluden a la cantidad de recursos disponibles para la ejecución de la tarea y, la optimización del tiempo respectivamente.

Responder al cómo aumentar la productividad empresarial, está directamente vinculado a la detección temprana de nudos críticos que puedan estará afectando el proceso de productividad efectiva dentro de una empresa, le permitirá el diseño de un plan de acción congruente y certero para ser implementado.

Le invitamos a conocer más, acerca del para qué se hace necesario manejar estrategias de mejora para la productividad a nivel empresarial. Bienvenidos (as)

 

La importancia de la productividad en las empresas

Objetivo de una empresa

 

Toda empresa contará con un acta constitutiva que defina su razón social y una breve aproximación a lo que es su misión, visión y objetivos.

La revisión de ello de manera ocasional, permitirá orientar los esfuerzos hacia la meta, es decir, el objetivo propuesto.

Cuando se selecciona el recurso humano que, aportará sentido a la viabilizarían de tales objetivos, se han de decidir con base a la misión y visión de la organización; de esta manera, se evitará un improductivo reclutamiento.

Ahora bien, ¿Qué pasa cuando no existe claridad de qué somos, ¿Quiénes deseamos ser y, hacia dónde vamos?, aquí el asunto se complica, será necesario buscar un blog de productividad que nos permita ampliar la visión y orientar nuestra razón de ser y estar.

Tanto las estructuras organizativas verticales como horizontales, demanda una permanente revisión de su estructura y funcionalidad.

 

¿Qué abarca la productividad a nivel empresarial?

Ya hemos asomado algunos elementos claves para el abordaje del incremento de la productividad dentro de una organización o empresa, pero, continúa siendo necesario abordar otras variables que intervienen en tales procesos de manera directa. A detallar:

  • Las estrategias: Luego de haber retomado el objetivo, veremos si se ubica en estos tiempos, es decir, si está bien contextualizado con base a la realidad actual, recursos y personas. Al responder esto, pasaremos a definir ¿Qué vamos a hacer? ¿Hacia dónde nos dirigiremos?

 

  • La Ejecución de la tarea: Centrados ya, en la operatividad del proceso, se debe tomar en cuenta los recursos existentes que obstaculizan o viabilizan la ejecución de la tarea. Recordemos que el logro de un objetivo tiene que ver con los material, humano y condiciones.

 

  • El análisis de la infraestructura: Muchas veces pareciera ser los nudos críticos están asociados a las personas y no es así; los recursos técnicos, materiales y de requisición en general, hacen posible la celeridad de los procesos y el cumplimiento en el mejor tiempo posible.

Beneficios de aplicar adecuadas estrategias para mejor productividad

 Cuando se tiene un norte “hacia dónde vamos” el trabajo se hace más ordenador pues, se habrá de partir de una sinceración de tiempo, recursos, habilidades e incluso, disposición del trabajador.

Las relaciones humanas por naturaleza son complejas, es por ello que, un empleado que apunte a abrir espacios para la libertad de comunicación, expansión y ocio en sus trabajadores, tendrá mejores resultados.

Tal y como lo dice Iago Fraga en su método OSEI, “¿Qué debo priorizar en estos días? (empleados, clientes, noticias, familias)”.

Es un asunto cotidiano, para quienes trabajan diariamente en analizas las múltiples variables que intervienen en el “juego de la productividad”.

 

Conclusión

La productividad de una empresa, ha de ser un punto central a analizar y trabajar no sólo porque de allí depende el incremento y las ventas, sino porque, el factor creatividad, innovación y aptitud para la competencia se dará en la medida que, el recurso humano se trate y valore con el mismo peso de importancia.

 

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